Problem
Was sind die ein bis drei größten Probleme, und wie werden sie heute gelöst?
Lean Canvas vs. Business Model Canvas
Das Lean Canvas tauscht Schlüsselpartner, Schlüsselressourcen und Schlüsselaktivitäten gegen Problem, Lösung, Schlüsselkennzahlen und Unfairer Vorteil — gebaut, um ein Geschäftsmodell zu validieren, das es noch nicht gibt, während das Business Model Canvas eines dokumentiert, das bereits läuft.
Die neun Blöcke
Kundensegmente
Wer sind deine Zielkunden, und wer sind die Early Adopter?Problem
Was sind die ein bis drei größten Probleme, und wie werden sie heute gelöst?Alleinstellungsmerkmal
Welche eine klare Botschaft sagt, warum du anders und einen Kauf wert bist?Lösung
Was ist das Einfachste, das du bauen kannst, um jedes Problem zu lösen?Kanäle
Über welche Kanäle wollen deine Kundensegmente erreicht werden?Einnahmequellen
Wie verdienst du Geld, und wie hoch ist dein durchschnittlicher Auftragswert?Kostenstruktur
Welche Kosten entstehen für Aufbau, Vermarktung und Support dieses Produkts?Schlüsselkennzahlen
Welche Kennzahlen zeigen dir, wie es um dein Geschäft steht?Unfairer Vorteil
Was hast du, das sich nicht leicht kopieren oder kaufen lässt?FAQ
Nimm es, bevor du ein funktionierendes Geschäftsmodell hast, um ein Problem und ein frühes Kundensegment zu testen. Wechsle zum Business Model Canvas, sobald das Modell belegt ist.
Ja. Kein Konto, keine Bezahlschranke, kein Wasserzeichen auf einem Export.