Problema
¿Cuáles son los 1-3 problemas principales y cómo se resuelven hoy?
Lean Canvas frente al Lienzo de Modelo de Negocio
El Lean Canvas cambia Asociaciones clave, Recursos clave y Actividades clave por Problema, Solución, Métricas clave y Ventaja injusta: está pensado para validar un modelo de negocio que todavía no existe, mientras que el Lienzo de Modelo de Negocio documenta uno que ya funciona.
Los nueve bloques
Segmentos de clientes
¿Quiénes son tus clientes objetivo y quiénes los primeros adoptantes?Problema
¿Cuáles son los 1-3 problemas principales y cómo se resuelven hoy?Propuesta de valor única
¿Qué mensaje único y claro explica por qué eres diferente y vale la pena comprarte?Solución
¿Qué es lo más sencillo que puedes construir para resolver cada problema?Canales
¿A través de qué canales quieren tus segmentos que los alcances?Fuentes de ingresos
¿Cuál es tu modelo de ingresos y cuál es tu ticket medio?Estructura de costes
¿Cuánto cuesta construir, promocionar y mantener este producto?Métricas clave
¿Qué cifras clave te dicen cómo le va a tu negocio?Ventaja injusta
¿Qué tienes que no se pueda copiar ni comprar con facilidad?Preguntas frecuentes
Úsalo antes de tener un modelo de negocio que funcione, para poner a prueba un problema y un primer segmento de clientes. Pasa al Lienzo de Modelo de Negocio cuando el modelo esté probado.
Sí. Sin cuenta, sin muro de pago y sin marca de agua en ninguna descarga.