Problema
Quali sono i primi 1-3 problemi, e come vengono risolti oggi?
Lean Canvas e Business Model Canvas a confronto
Il Lean Canvas scambia Partner chiave, Risorse chiave e Attività chiave con Problema, Soluzione, Metriche chiave e Vantaggio sleale: è pensato per validare un modello di business che ancora non esiste, mentre il Business Model Canvas documenta un modello già avviato.
I nove blocchi
Segmenti di clientela
Chi sono i tuoi clienti target, e chi sono i primi utilizzatori?Problema
Quali sono i primi 1-3 problemi, e come vengono risolti oggi?Proposta di valore unica
Quale messaggio unico e chiaro dice perché sei diverso e vali l’acquisto?Soluzione
Qual è la cosa più semplice che puoi costruire per risolvere ogni problema?Canali
Attraverso quali canali vogliono essere raggiunti i tuoi segmenti di clientela?Flussi di ricavi
Qual è il tuo modello di ricavi, e qual è il valore medio di un ordine?Struttura dei costi
Quali sono i costi per costruire, promuovere e sostenere questo prodotto?Metriche chiave
Quali sono i numeri chiave che dicono come sta andando la tua attività?Vantaggio sleale
Che cosa hai che non può essere copiato o comprato facilmente?Domande frequenti
Usalo prima di avere un modello di business funzionante, per verificare un problema e un primo segmento di clientela. Passa al Business Model Canvas quando il modello è dimostrato.
Sì. Nessun account, nessun paywall, nessuna filigrana su alcuna esportazione.