Business Model Canvas Vorlage

Fülle die neun Blöcke unten aus und lade sie als Word, PowerPoint, PDF oder PNG herunter. Ohne Konto.

Business Model Canvas

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Schlüsselpartner

Wer sind deine wichtigsten Partner und Lieferanten?

    Schlüsselaktivitäten

    Welche Schlüsselaktivitäten verlangt dein Wertangebot?

      Schlüsselressourcen

      Welche Schlüsselressourcen verlangt dein Wertangebot?

        Wertangebote

        Welchen Wert lieferst du, und welches Kundenproblem löst du?

          Kundenbeziehungen

          Welche Beziehung erwartet jedes Kundensegment von dir?

            Kanäle

            Über welche Kanäle wollen deine Kundensegmente erreicht werden?

              Kundensegmente

              Wer sind deine wichtigsten Kunden?

                Kostenstruktur

                Was sind die wichtigsten Kosten in deinem Geschäftsmodell?

                  Einnahmequellen

                  Wofür sind Kunden wirklich bereit zu zahlen, und wie?

                    Was das Business Model Canvas ist

                    Das Business Model Canvas ist Alexander Osterwalders einseitige Beschreibung davon, wie ein Unternehmen Wert schafft, liefert und abschöpft: neun Blöcke dazu, wen du bedienst, was du ihm anbietest, wie es ihn erreicht, was es kostet und was es einbringt. Es ersetzt den dreißigseitigen Plan, den niemand liest, durch ein Blatt, über das ein Team streiten kann.

                    Diese Vorlage ist das Original, direkt auf der Seite bearbeitbar. Nichts wird auf einem Server gespeichert — dein Canvas lebt in diesem Browser, bis du es herunterlädst.

                    Die neun Blöcke und die Frage, die jeder beantwortet

                    Schlüsselpartner

                    Wer sind deine wichtigsten Partner und Lieferanten?

                    Schlüsselaktivitäten

                    Welche Schlüsselaktivitäten verlangt dein Wertangebot?

                    Schlüsselressourcen

                    Welche Schlüsselressourcen verlangt dein Wertangebot?

                    Wertangebote

                    Welchen Wert lieferst du, und welches Kundenproblem löst du?

                    Kundenbeziehungen

                    Welche Beziehung erwartet jedes Kundensegment von dir?

                    Kanäle

                    Über welche Kanäle wollen deine Kundensegmente erreicht werden?

                    Kundensegmente

                    Wer sind deine wichtigsten Kunden?

                    Kostenstruktur

                    Was sind die wichtigsten Kosten in deinem Geschäftsmodell?

                    Einnahmequellen

                    Wofür sind Kunden wirklich bereit zu zahlen, und wie?

                    So füllst du die Vorlage aus

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                      Beginne beim Kunden

                      Benenne zuerst ein Segment. Jeder andere Block ist eine Antwort darauf, wer das ist.
                    2. 2

                      Schreibe das Wertangebot

                      Nenne die Aufgabe, die du für dieses Segment erledigst, in seinen Worten, nicht als Funktionsliste.
                    3. 3

                      Arbeite nach außen

                      Kanäle und Kundenbeziehungen rechts, Partner, Aktivitäten und Ressourcen links.
                    4. 4

                      Prüfe die Zahlen, dann exportiere

                      Kostenstruktur und Einnahmequellen zuletzt: Sie prüfen, ob der Rest trägt.

                    Welches Canvas du brauchst

                    CanvasWofür es taugtBlöcke
                    Business Model CanvasEin Geschäftsmodell, das schon läuft, von Anfang bis Ende abgebildet9
                    Lean CanvasEine frühe Idee, deren Problem noch validiert wird9
                    Value Proposition CanvasEin Segment und ein Angebot, herangezoomt zur Prüfung der Passung6

                    Fragen zu dieser Vorlage

                    Ja. Kein Konto, keine E-Mail, keine Bezahlschranke und kein Wasserzeichen auf einem Export. Jedes Format lädt mit einem Klick.

                    Ja. Die Word-Datei ist eine echte 5x2-Tabelle mit deinen Notizen als Text in den Zellen, und die PowerPoint-Datei ist eine Folie mit neun bearbeitbaren Formen — kein Bild eines Canvas.

                    In diesem Browser und sonst nirgends. Es gibt kein Konto und keine Kopie auf dem Server, das Löschen der Websitedaten löscht also auch das Canvas. Lade die JSON-Datei unter der Downloadleiste herunter, um es in einen anderen Browser zu bewegen.

                    Ja. Das Business Model Canvas wird von Strategyzer unter Creative Commons BY-SA 3.0 veröffentlicht, du darfst es also nutzen und anpassen, auch beruflich, solange du es nennst und Anpassungen zu denselben Bedingungen teilst.